*بدون دلیل محکم اصل سلسله مراتب را به هم نزنید .

*ازتوجه به عقاید زیردستانتان غفلت نکنید .

*وقتی هدفتان آگاهی ازعقایددیگران است سوالی نکنیدکه جوابش بله یاخیر باشد .

*یک گروه رابه خاطر اشتباهات یک نفر سرزنش نکنید .

*مدافع اشتباهات نشوید .

*ازتوضیحی که فکرمی کنیدبجاست صرفنظرنکنیدولی درمورداشتباهات کوچک ازتوبیخ صرفنظرکنید . 

*اشتباهات رابه چشم جنایات ومعاصی کبیره ننگرید .

*پیش ازدرنظرگرفتن تمام شواهدودلایل قضاوت نکنید .

*بی جهت اطلاعات رابه خودمنحصرنسازید .

*بین افراد بدون دلیل تبعیض قائل نشوید .

*تهدیدات بی حاصل نکنید ویا وعده های پوچ ندهید . 

*داشتن اطلاعات راوسیله فخرفروشی ندانید .

*به تمسخر سخن نگویید .

*نگذارید یک زیردست احساس کندکه به دردنمی خورد .

*دلائل وبهانه های غیرواقعی بخاطر حفظ آبروواعتبارخودارائه نکنید .

*کارهایی راکه زیردستانتان باید انجام دهند شماانجام ندهید .

*پای هیچکس رادرتصمیمات ناخوشایند بی جهت به میان نکشید .

*در قلمرو وظیفه ای که به کارکنان خود محول کرده اید خود را دوباره شریک نسازید .

*به جای زیر دستانتان شما تصمیم نگیرید .

*عقایدتان را به خاطر موقعیت خویش به دیگران تحمیل نکنید .